+7 964 362-30-50
hello@adinsight.ru

วิธีการใหม่แบรนด์ บริษัท

มันมักจะเกิดขึ้น, ว่าเมื่อเวลาผ่านแบรนด์ บริษัท, อย่างต่อเนื่องและประสบความสำเร็จในการทำงานกับมัน, สิ้นสุดสภาพการจัดอย่างเต็มที่คู่มือ. การตัดสินใจเกี่ยวกับความจำเป็นในการที่จะดำเนินการชุดของการเปลี่ยนแปลงค่อยๆผู้ใหญ่, และมีช่วงเวลาของการมาทำกิจกรรม. เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงบางส่วนหรือรุนแรงใน บริษัท และอาจกระตุ้นให้เกิดขึ้นของคู่แข่งที่มีชื่อคล้ายกัน, เครื่องหมาย, การออกแบบสี, หรือความปรารถนาที่จะขยาย / แก้ไขกลุ่มเป้าหมาย, เปลี่ยนช่วงสินค้า…

เป็น re-branding ของ บริษัท อะไร?

Ребрендинг – активная маркетинговая стратегия, ซึ่งรวมถึงชุดของการกระทำ, มุ่งเป้าไปที่การเปลี่ยนแบรนด์. มันอาจจะเป็นที่สมบูรณ์หรือจะนำไปใช้เป็นคนละเรื่องบางอย่าง: สโลแกน, เว็บไซต์, เครื่องหมาย, ชื่อ, การออกแบบภายนอก. Rebranding เกี่ยวข้องกับการแก้ไขระบบของค่า, การวางตำแหน่งในตลาด, และทำให้การรับรู้ของแบรนด์ของกลุ่มเป้าหมายของตน.

ในการเปลี่ยนความสัมพันธ์ของแบรนด์ที่ผู้บริโภคแหล่งที่มาการส่งข้อมูลต่างๆ. ขึ้นอยู่กับชนิดของผลิตภัณฑ์: ห้องประชุม, วาจา, ภาพ, สัมผัสได้…

ทำไมใช้ rebranding?

วิธีที่จะเข้าใจ, ที่ต้อง re-branding?

Rebranding เกี่ยวข้องกับการลงทุนทางการเงินอย่างรุนแรง, ขัดแย้งผลที่คาดหวังอาจจะไม่, ก็ยังสามารถเป็นเชิงลบ. ด้วยเหตุนี้, ก่อนการดำเนินการควรตรวจสอบให้แน่ใจ, ว่าจริงๆต้อง re-branding.

เมื่อคุณควรทำ re-branding?

โลโก้ด้าน

เหตุผลหลักสำหรับความต้องการที่จะ re-branding ได้แก่:

  • การเปลี่ยนแปลงในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศ

วิกฤตการณ์ทางการเงินที่ช่วยลดความเร่งด่วนและความจำเป็นในแบรนด์, นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีชื่อเสียงและมีราคาแพง. rebranding พนักงานเจ้าหน้าที่จะช่วยละแวกเดียวกันกับ บริษัท และผลิตภัณฑ์ของตนให้กับผู้ชมที่แตกต่างกัน, ด้วยวิธีการทางการเงินเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น.

  • การปรับเปลี่ยน / การขยายตัวของกลุ่มเป้าหมาย

เช่น, ผู้ผลิต, เปิดออกผลิตภัณฑ์, นักเรียนที่มุ่งเน้น, rebranding ทำให้รู้สึก, ถ้าคุณวางแผนที่จะเข้าถึงผู้ชมที่มีขนาดใหญ่: นักเรียนไม่เพียง, แต่ยังนักเรียนมัธยม, และผู้เชี่ยวชาญด้านเด็ก.

  • การขยายตัวของช่วงหรือการเปลี่ยนแปลง

แบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ที่ออกโดยพวกเขาและบริการที่นำเสนอ. ถ้าช่วงที่มีการขยายตัว – rebranding เป็นสิ่งจำเป็น, มิฉะนั้น บริษัท จะยังคงที่จะเชื่อมโยงเฉพาะกับสินค้าที่ผลิตเดิม.

  • การเกิดขึ้นของคู่แข่งที่แข็งแกร่ง

การมาถึงของตลาดของคู่แข่ง, ความนิยมที่มีการเติบโตอย่างรวดเร็วและดึงดูดความสนใจของกลุ่มเป้าหมาย, นอกจากนี้ยังสนับสนุนเหตุผลในการ rebranding ที่. มาตรการการตลาดครบวงจร, มุ่งเป้าไปที่การเสริมสร้างตำแหน่งของแบรนด์อย่างน้อยจะช่วยให้ลูกค้าของพวกเขา, และปกป้อง บริษัท จากการสูญเสียตลาดและการล้มละลายต่อไป.

  • ยอดขายลดลง

ฤดูใบไม้ร่วงในการขาย, ด้วยเหตุผลไม่ชัดเจน, อาจส่งสัญญาณอ่อนตัวลงและการสูญเสียความเกี่ยวข้องของแบรนด์. ในสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างถูกต้อง rebranding มีศักยภาพที่จะช่วยให้ บริษัท คืนตำแหน่งของมัน.

ประเภท rebranding

วิธีการทำ re-branding ขึ้นอยู่กับขนาดของการเปลี่ยนแปลงที่นำเสนอ. อัพเดทสามารถเกี่ยวข้องกับบางส่วนขององค์ประกอบของตัวตนขององค์กร: ชื่อ, สโลแกน, เครื่องหมาย, เว็บไซต์, цветовой гаммы, ผลิตภัณฑ์ที่แยกต่างหาก, และมีผลต่อกันของคุณลักษณะ.

ขั้นตอนของการ rebranding

วิธีการใหม่แบรนด์ บริษัท competently?

กระบวนการนี้จะคล้ายกับการปรับปรุงพันธุ์เพื่อการตลาดแบรนด์ “จากรอยขีดข่วน”. นี่คือการวิจัยเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับรายการเดียวกัน: คำจำกัดความผู้ชมเป้าหมาย, การสร้างคุณสมบัติที่สำคัญของสินค้า, ที่คุณวางแผนที่จะให้ความสำคัญ, การประเมินผลการแข่งขัน.

การออกแบบบรรจุภัณฑ์ปืนอากาศ Stalker

rebranding. เริ่มต้นใช้งาน?

  • ตรวจสอบยี่ห้อ

ระมัดระวังการศึกษาปัญหาที่มีอยู่, บัตรประจำตัวของจุดแข็งและจุดอ่อน, การประเมิน masshatabnosti วางแผนการเปลี่ยนแปลง.

  • การตรวจสอบและการประมวลผลของแบรนด์แพลตฟอร์ม

แพลตฟอร์มที่เป็นชุดที่ชัดเจนของกฎ, ตามที่มีแบรนด์.

การประมวลผลการตรวจสอบและรวมถึงบล็อกดังกล่าว:

  • การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขัน;
  • CA ความหมายที่แท้จริง;
  • เผยให้เห็นความเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์;
  • การวิเคราะห์นโยบายที่มีอยู่ในการใช้ผลิตภัณฑ์และการเลือกใช้สำหรับการที่เกิดขึ้นจริง;
  • ความหมายเฉพาะ, ใช้เวลาแบรนด์;
  • สถานประกอบการของหลักการพื้นฐานในการใช้กลยุทธ์การสื่อสาร.

ผลมาจากขั้นตอนนี้ทำหน้าที่เป็นเงื่อนไขของการอ้างอิง, ซึ่งเป็นสิ่งที่กำหนดทิศทาง, ประเด็นการพัฒนาแบรนด์จะเกิดขึ้นในอนาคต.

  • การพัฒนาขององค์ประกอบภาพของแบรนด์

ทำงานเกี่ยวกับการแก้ไขเพิ่มเติมคุณลักษณะเอกลักษณ์องค์กร, ดึงขึ้นมาบนพื้นฐานของขั้นตอนการเรียนรู้ TK ก่อนหน้านี้.

ไม่มีกฎระเบียบที่เข้มงวดเป็น, ที่เกี่ยวข้องกับขนาดของการเปลี่ยนแปลง: บางครั้งก็มีเพียงไม่กี่จังหวะ, ในกรณีอื่น ๆ ที่ perabotka ทั่วโลก. ทั้งหมดขึ้นอยู่กับการประเมินแบรนด์ที่ได้รับในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันในปัจจุบัน.

  • การพัฒนากลยุทธ์การสื่อสาร

วัตถุประสงค์ของกลยุทธ์นี้ - การระบุวิธีการรายงานก่อนที่ผู้ซื้อสุดท้ายของผลของการเปลี่ยนแปลงแบรนด์, และการก่อตัวของกฎในระยะยาวของการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย.

 

ขั้นตอนที่จำเป็นคือ:

  • โพสต์สูตรสำหรับผู้ชมการออกอากาศ;
  • การพัฒนาสื่อสร้างสรรค์- และกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์;
  • คำนิยามของเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการส่งเสริม;
  • วาดขึ้นตารางเวลาในระยะยาวของกิจกรรมต่างๆ, มุ่งเป้าไปที่การส่งเสริมแบรนด์.

การดำเนินงานของการเปลี่ยนแปลง

วัตถุประสงค์สำคัญของขั้นตอนนี้:

  1. แจ้งข้อมูลอย่างเต็มที่เกี่ยวกับสถานะปัจจุบันของหลักการของแบรนด์.
  2. เอกสารทดแทน, สื่อโฆษณาภายนอก, สิ่งที่ได้…

ความเสี่ยง rebranding

ความเสี่ยงหลักของการ re-branding ของ บริษัท อาจจะมีการใช้จ่ายเงิน, เวลาและทรัพยากรโดยไม่บรรลุผลที่ต้องการ.

ข้อผิดพลาดที่พบบ่อย, เพื่อหลีกเลี่ยงการ

  1. ไม่มีกลยุทธ์การตลาด, ขาดความชัดเจนเกี่ยวกับภารกิจและเป้าหมายของ บริษัท ฯ.
  2. ระดับของความรับผิดชอบไม่เพียงพอในการวิจัยการตลาด, ไม่เพียงพอที่จะให้ความสนใจปฏิกิริยาของลูกค้าเพื่อการทดสอบและส่วนแบ่งการขาย, หรือขาดมัน.
  3. เงินลงทุนเวกเตอร์มุ่งเป้าไปที่การฟื้นฟูของแบรนด์, ในขณะที่มีเงินฝากออมทรัพย์ในโครงสร้างภายในและกลไก (การฝึกอบรมและการฝึกอบรมสำหรับพนักงาน).
  4. กรณีที่ไม่มีคุณค่าที่สำคัญของแบรนด์.
  5. การดำเนินการที่ไม่ถูกต้องของแบรนด์ที่มีการปรับปรุง, โปรแกรมป่วยรู้สึกสำหรับการเปิดตัวของแบรนด์หรือโปรแกรมแผน.

ออกแบบโลโก้สำหรับร้านค้า Pro การ์ตูน

เท่าไหร่ rebranding ของ บริษัท ฯ?

ค่าใช้จ่ายของการสร้างตราสินค้าใหม่ในระดับใหญ่ขึ้นอยู่กับทรัพยากร, สามารถใช้ได้กับหน่วยงาน. ดังนั้น, ถ้ามันเป็นเจ้าของเทคโนโลยีของตัวเองและพัฒนาอย่างต่อเนื่องของพวกเขา, มันมีผลต่อราคาของการบริการ.

ได้รับข้อเสนอในการดำเนินการ re-branding ของ "ราคาไม่แพง" โดยอาจ:

  • หน่วยงาน, ให้ลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและราคาถูกแม่แบบการแก้ปัญหา, แต่ในกรณีนี้พึ่งพาประโยชน์เอกลักษณ์และมีการแข่งขันไม่จำเป็น;
  • จากหนุ่ม, องค์กรที่เติบโต, พร้อมที่จะทิ้งเพื่อดึงดูดลูกค้า. แต่การที่จะรับมือกับงานใหญ่, เป็น re-branding ของ บริษัท ขนาดใหญ่, หน่วยงานสามเณรจะเป็นเรื่องยากมาก.

ในเครือของ บริษัท. ตัวอย่าง

  • rebranding ที่ดีที่สุด

ตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงแรงบันดาลใจที่ประสบความสำเร็จ rebranding ผลิตเกาหลี Goldstar ศิลปะ. В 1995 ปี, เกือบ 40 วันครบรอบการก่อตั้ง, การจัดการตัดสินใจที่จะนำองค์กรไปสู่ระดับใหม่. โลกเป็นแบรนด์แอลจีอิเล็กทรอนิกส์, โลโก้ซึ่งจะกลายเป็นได้รับการยอมรับในระดับสากลและถอดรหัส, เป็น "ชีวิตเป็นสิ่งที่ดี".

  • rebranding ที่เลวร้ายที่สุด

В 1997 ปี, นักการตลาดของบริติชแอร์เวย์, การนับ, ว่าอังกฤษจะน้อยกว่า 50% ของจำนวนเสียงทั้งหมดของลูกค้า, ตัดสินใจที่จะเปลี่ยนตำแหน่งของตนกับอังกฤษในระดับโลก. เพื่อจุดประสงค์นี้ชื่อลงไป BA. ด้านหลังของเครื่องบินจะทาสีตามประเพณีวัฒนธรรมของประเทศ, ที่เขาดำเนินการเที่ยวบิน.

ความคิดสร้างสรรค์เป็นที่ไม่เป็นธรรม, และผ่านการ 4 ปี, แบรนด์ส่งกลับรุ่นเก่า.

ข้อสรุป

กฎข้อแรกของที่ประสบความสำเร็จ re-branding - การสนับสนุนจากความเชื่อมั่นของข้อเท็จจริงในความจำเป็น. หลังจากที่ทุกโปรโมชั่นและการขยายตัวของ บริษัท เป็นอย่างดีอาจทำโดยไม่ได้.

ค่าใช้จ่ายของการออกแบบรูปแบบ, แนวคิด, วาดในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กและมอสโก. การสร้างโครงการในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก.

ราคา: จาก 20 000น. เวลา: จาก 5 วัน

การทำงานของเรา: เอกลักษณ์องค์กร | การสร้างตราสินค้า | brendbuk