그것은 종종 발생, 그 때 회사의 브랜드를 통해, 지속적이고 성공적으로 작업, 완벽 가이드를 준비 중단. 필요성에 대한 결정은 일련의 변화가 점차 성숙 실시합니다, 그리고 운동의 순간이 온다. 회사의 일부 또는 급진적 인 변화에서와 유사한 이름을 가진 경쟁자의 출현을 촉진 할 수있다, 로고, 색상 디자인, 또는 욕망 / 확장 타깃을 수정하는 방법, 제품의 범위를 변경…
회사의 재 브랜딩이란 무엇인가?
Ребрендинг – активная маркетинговая стратегия, 일련의 작업을 포함하는, 브랜드를 변경하기위한. 그것은 완료 또는 특정 구성 요소에 적용 할 수있는: 슬로건, 웹 사이트, 로고, 이름, 외관 디자인. 브랜딩 값의 교정 시스템을 포함, 시장에서의 위치, 그 타겟 고객의 브랜드에 따라서 인식.
소비자의 브랜드 연상, 다양한 데이터 전송 소스를 변경하려면. 제품의 종류에 따라: 청각, 말의, 시각, 촉각의…
브랜드 이미지 쇄신을 지출하는 이유?
방법을 이해하는, 즉, 재 브랜딩이 필요합니다?
브랜딩은 심각한 재정 투자를 포함한다, 예상되는 결과가되지 않을 수도 항, 또한 음수가 될 수 있습니다. 그 이유는, 그 구현은 확인해야합니다 전에, 정말 필요로 재 브랜딩.
당신은 다시 브랜딩해야 할 때?
필요성에 대한 주요 이유는 다시 브랜드가 포함:
- 국가의 경제 상황의 변화
금융 위기는 극적으로 긴급 및 브랜드에 대한 필요성을 감소, 권위와 고가의 제품을 제공. 관할 브랜딩 회사와 다른 관객에 자사의 제품을 집중할 도움이 될 것입니다, 더 겸손한 금융 수단.
- 타깃의 수정 / 확장
예를 들면, 제조업 자, 제품을 켜, 중심의 학생, 브랜딩은 의미가 있습니다, 더 큰 잠재 고객에게 도달하려는 경우: 뿐만 아니라 학생, 뿐만 아니라 고등학생, 젊은 전문가.
- 범위 확장 또는 변경
이 브랜드는 그들에 의해 발행 된 제품과 관련하여 서비스 제공. 범위가 확대 된 경우 – 브랜딩이 필요합니다, 그렇지 않으면 회사는 원래 제조 된 제품을 독점적으로 연관 될 것입니다.
- 강력한 경쟁자의 출현
경쟁 시장의 도착, 그의 인기는 빠르게 성장하고 타겟 고객의 관심을 얻고있다, 또한 브랜딩에 대한 이유를 지원합니다. 종합 마케팅 수단, 적어도 자신의 고객을 유지합니다 브랜드 위치를 강화하기위한, 시장 손실 및 추가 파산으로부터 회사를 보호.
- 매출 감소
매출 가을, 뚜렷한 이유없이, 브랜드의 관련성의 약화 및 손실을 신호 수 있습니다. 이러한 상황이 제대로 브랜드 이미지 쇄신에 회사의 위치를 되 찾을 수 있도록 가능성이있다.
브랜딩의 종류
어떻게 다시 브랜드를 만드는 것은 제안 된 변경의 크기에 따라 달라집니다. 업데이트는 기업의 정체성의 일부 요소에 관련 될 수: 이름, 슬로건, 로고, 웹 사이트, 색상, 별도의 제품, 그리고 각각의 속성에 영향을 미칠.
브랜딩의 단계
유능 회사 브랜드를 다시하는 방법?
이 과정은 브랜드를 시장에 번식과 유사 “처음부터”. 여기에, 연구는 같은 항목에 대한 필요: 대상 고객 정의, 제품의 키 특성을 형성, 당신은 중점을두고 계획 곳, 경쟁 평가.
브랜딩. 시작하기?
- 브랜드 감사
기존의 문제에 대한 섬세한 연구, 강점과 약점의 식별, 평가 masshatabnosti 계획 변경.
- 브랜드 플랫폼의 감사 및 처리
이 플랫폼은 규칙의 명확한 세트입니다, 이는에 따라 브랜드가있다.
감사 처리는 블록에 포함:
- 경쟁 환경 분석;
- CA 정확한 정의;
- 브랜드의 고유성을 공개;
- 실제의 제품과 옵트를 사용하여 기존 정책의 분석;
- 틈새 시장 정의, 브랜드 소요;
- 커뮤니케이션 전략의 기본 원칙의 수립.
이 단계의 결과는 기준 조건으로서 역할, 를 정확하게 지정된 방향, 특징 브랜드 개발은 미래에 발생합니다.
- 브랜드의 시각적 구성 요소의 개발
기업의 정체성 속성에 개정에 작업, 이전 단계의 TK에 근거하여 작성.
엄격한 규칙이 없습니다, 변화의 크기에 관한: 때때로과 몇 스트로크, 다른 경우에는, 글로벌 perabotka. 모든는 본 경쟁 환경에서 얻어진 브랜드 평가에 따라 달라집니다.
- 통신 전략의 개발
이 전략의 목적 - 방법에게 브랜드 변경 결과의 최종 구매자 전에 보고서를 식별 할 수, 대상 고객과의 통신의 장기 규칙의 형성.
필요한 단계는있다:
- 방송 관객 게시물 배합;
- 창조적 인 미디어의 발달- 및 PR 전략;
- 홍보를위한 가장 효과적인 도구의 정의;
- 다양한 활동의 장기 일정을 그리기, 브랜드를 홍보하기위한.
변화의 구현
이 단계의 주요 목표:
- 완전 브랜드의 원칙의 현재 상태에 대한 정보.
- 대체 문서, 외부 광고 매체, 가는 요리…
브랜드 이미지 쇄신 위험
회사의 재 브랜딩의 주요 위험은 돈이 지출 될 수있다, 원하는 결과를 달성하지 않고 시간과 자원.
일반적인 오류, 피하기 위해
- 어떤 마케팅 전략 없습니다, 회사의 사명과 목표에 대해 명확성의 부족.
- 마케팅 조사의 책임 불충분 한 수준, 테스트 및 공유 판매에 대한 고객의 반응에 불충분 한 관심, 또는 이의 결여.
- 브랜드의 재건을 목표로 벡터 투자 자금, 내부 구조 및 메커니즘 절감이 있지만 (직원 교육 및 워크샵).
- 브랜드의 핵심 가치의 부재.
- 업데이트 된 브랜드의 잘못된 구현, 브랜드 또는 프로그램 계획의 실행을위한 프로그램을 잘못 생각.
회사의 브랜딩은 얼마입니까?
큰 정도 재 브랜딩의 비용은 자원에 따라 달라집니다, 청에 사용할 수. 그래서, 그것은 자신의 기술을 소유하고 지속적으로 자신을 개선하는 경우, IT 서비스의 가격에 영향을 미치는.
의 재 브랜딩의 구현에 제안서를받은 "저렴한"5 월:
- 기관, 고객에게 빠르고 저렴한 솔루션 템플릿을 제공합니다, 그러나이 경우 고유성과 경쟁 우위에 의존 할 필요가 없습니다;
- 젊은에서, 조직을 성장, 고객을 유치하기 위해 덤핑 준비. 그러나 거대한 과제에 대처하기, 대기업의 재 브랜딩 등, 초보자 기관은 매우 어려울 것이다.
회사의 브랜딩. 예
- 최고의 브랜딩
영감의 예는 성공적인 브랜딩 한국어 제조 업체 아트 금성을 보여. В 1995 년, 거의 40 창립 기념일, 관리는 새로운 수준으로 기업을 가지고 결정. 세계는 브랜드 LG 전자이었다, 그 로고는 국제적으로 인정 및 해독되고있다, "인생은 좋다"등.
- 최악의 브랜딩
В 1997 년, 영국 항공의 마케팅, 계산, 영국은보다 작은 것을 50% 고객의 총 수의, 세계에서 영국과의 위치를 변경하기로 결정. 이를 위해, 이름은 BA 단축. 항공기의 후면이 나라의 문화적 전통에 따라 페인트, 여기서 그는 비행을 수행.
창조적 인 아이디어는 정당화되지 않았습니다, 과를 통해 4 년, 브랜드는 이전 버전을 반환.
결론
성공적인 재 브랜딩의 첫 번째 규칙 -의 필요성에 사실 신뢰의 지원. 결국, 회사의 홍보 및 확장이 매우 잘하지 않고 할 수있는.
레이아웃 설계의 비용, 개념, 상트 페테르부르크와 모스크바에서 스케치. 상트 페테르부르크에서 프로젝트 만들기.
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